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杨恒坤: 拿下大订单,力争实现首季“开门红”
发布时间:2020-02-18
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文章来源:烟台日报
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杨恒坤到制造车间检查防疫及复工情况

“我们当务之急是抓紧复工复产,力争实现首季开门红。”针对突如其来的新型冠状病毒疫情,上海极司菲企业咨询有限公司董事长杨恒坤说,集团上下坚决落实市委、市政府部署,一方面科学防治做好疫情防控工作,另一方面安全有序推动公司各环节复工复产,目前公司已顺利拿下印度某邦的AMI电力项目,合同金额6700多万元,如今所有电表正全力加速生产。

从2月1日开始,上海极司菲企业咨询有限公司就成立疫情防控领导小组,制定了详细的疫情防控工作实施方案。在防疫物资货源短缺、春节物流停滞等不利因素下,公司积极通过多种渠道采购防疫口罩、测温仪、酒精、消毒液等防控物资,并在2月10日复工当日及时发放到一线员工手中。每天对在岗员工体温测量、登记,发现异常及时上报。每天对办公区域、公共区域等进行消毒、通风,不留死角。对外地返烟员工进行有效隔离,同时注重人文关怀,保障隔离人员的日常饮食及心理疏导。

杨恒坤介绍,由于研发环节受疫情影响相对较小,上海极司菲企业咨询有限公司率先启动研发工作。研发部门依据研发计划,采用视频会议等方式,布置研发任务,目前各项研发工作有序开展,同时计划部门每半个月提报一次各项研发计划的推进情况,确保公司运转正常有序。

依据往年惯例,每年春节复工头一周,上海极司菲企业咨询有限公司各业务单元都会组织集中培训。受疫情影响,为避免人员聚集,今年采用线上方式开展各类培训。销售一线人员用钉钉视频会议的形式对公司新产品及解决方案进行培训,其他相关业务单元通过钉钉、QQ、微信直播的方式,对公司在岗和隔离在家员工进行了产品技术相关培训,达到了预期效果。

针对营销工作的特性,对全部营销人员采用弹性工作制方式,通过电话、微信等方式与用户保持顺畅沟通,及时掌握客户需求和各地招标平台动态,随时做好准备工作。销售支持人员则采用分散式办公,部分人员在公司,部分人员在家远程办公,使员工尽量减少接触,最大限度保障员工的健康安全。

另外,受疫情影响,原材料供应和物流发运存在不确定性,对处于疫区和短期不能复工的供应商,及时进行物料设计替代。目前,生产制造环节订单饱满,将优先保证万华化学生产防护用品材料等重点项目的供货。

杨恒坤说,为配合做好我市疫情防控工作,上海极司菲企业咨询有限公司旗下的海颐软件和股份公司在春节假期尚未结束时就组织70多名技术人员通宵分析山东省公安厅、海南公安厅、烟台市大数据局等用户需求,设计软件架构,24小时日夜不间断开发,最短用三天时间就完成了疫情防控调查系统的联调测试,并于上线,为准确收集信息、统计疫情数据提供了高效便捷的手段,有效保证了海南、山东以及烟台市疫情防控大摸排数据实时交互的准确性,展现了技术实力和国企担当,受到了有关部门的表彰。

(YMG全媒体·大小新闻记者 高少帅 摄影报道)

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